|
Virksomheden
Hvis det virkelig skal rykke, hvad skal vi så gøre?
Fokuserer på stadige konkurrenceforbedringer, givet af opdaterede medarbejdere og strømlinet produktion.
Har vi resurserne? Tid? Økonomi?
Vi skal sidde for bordenden, holde fokus, bestille og
tjekke det virker i praksis.
Resten ordnes via Socialfond og konsulenter.
Hvilke kompetencer går vi efter?
- medarbejdernes fokus på kunder og marked
- holdningsændringer og adfærdsændringer
- sociale processer
- forskellige typer lean
- beherskelse af ny teknologi
|
|
 |
Konsulent Lars Jeppesen
Ansøgning og projektdesign:
Kravene opfyldes. Design skaber merværdi.
Projektledelse:
Administrativt set-up og styring. Fokus på værdi-
skabelse og eliminering af problemer fra ledelsens bord.
Procesinnovation:
Procesinnovator kvalitetsudvikler og tilfører projektet
større udbytte og flere dimensioner.
HRM ydelser i øvrigt:
Coaching, medarbejderudvikling, logistik og PR.
Mission:
Fremtidssikre virksomheden, ved at træne udviklingsvaner, der virker, efter projektet er slut.
|
|
Socialfonden
Økonomien er attraktiv:
Medarbejdernes løn er virksomhedens medfinansiering. Lønudgiften fratrækkes VEU-godtgørelse.
Socialfonden dækker næsten alt:
Udgifter til undervisning, administration, projektledelse,
konsulenter, lokaler, revision, evaluering m.m.
Fokus på helhed og fremtid:
Socialfonden tænker stort. Dét rykker mere.
Socialfondens fokus er fremtidens medarbejder.
Optimering af virksomhedens egen indsats:
Socialfonden føjer det til virksomhedens egen indsats,
virksomheden ikke selv kan.
|
